最后,如果想去融资的话,再去考虑谁才是合适的投资人。 以下由寻找中国创客根据徐祥君演讲整理: 我这里主要从微观的角度跟大家讲一讲关于股权转让的实操问题,一共有十五个问题,从最开始的为什么转,到什么时候转、通过哪些渠道转,以及在协议中如何定价、保障权益,到最后的创始人转老股、员工转老股等,希望可以
你所有的演讲我都会看,你在国外的演讲,特别是斯坦福大学演讲,我听了一遍又一遍。 读懂君看到,有的公司成“僵尸”是因为没有交易,有的公
一切都比当初预计的要更加艰难一些。 郑志刚对各种细节的把握,目的就是让更多的顾客,在各种丰富的愉悦体验中,喜欢留在K11的环境之内,毕竟只要留下,就有消
因为这些火车神出鬼没做布朗运动,你完全无法预知它会停靠在哪个站台。 而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元,增长中
李翔:我觉得这个可以解释,为什么包括餐厅、小的内容公司、小的电影制片公司很难规模化,非常重要的原因是一旦规模化,美誉度就下降,是这样吗? 李丰:有可能,
如果我们真正意义上挖掘到了场景的痛点,就找到了流量。 2016.8.23
” 不想拿投资人的钱,害怕欠人情 如果真的从创业的角度来观察,
四、强互动性:用户和内容“共同进化” 2017年